Kaiyun中国：库存管理的意义及对企业的影响
库存是企业组织中存储的各种物品与资源的总和，是企业在生产和物流渠道中各仓库堆积的原材料、供给品、零部件、半成品和成品等。库存是企业进行正常生产经营活动所必须具备的条件，在企业生产经营过程中，库存能够实现企业的规模经济，满足供求平衡，预防需求和订货周期的不确定性。
库存管理的宗旨和目标是在保证供应的前提下尽可能的降低成本。库存管理的核心问题是库存控制。库存控制就是确定合理的订货时间和数量，用最少的费用去满足生产和经营的需要。并借以获得最大的经济效益，随着企业走向市场。企业为充分发挥资金的效用，取得较好的经济效益，对库存控制越来越重视。
如今，企业对库存管理越来越重视，无论它是制造商、分销商、批发商、零售商，或是其他类型的行业企业。因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观，降低库存是实质性地减少流动资金需求的最快方式之一。库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。在公Kaiyun官方入口司中，库存起着如下五个作用：