Kaiyun中国：如何做好库存管理工作？
做好库存管理工作的策略有： 1、做好库存计划。包括库存资金的计Kaiyun官方入口划、库存管理的风险计划、库存的结构计划等。 2、做好库存控制。要把库存控制在一个“合理”的范围内，而不是一味地减库存，库存减的太多了，就会影响客户交货水平，客户如果不满意了，业务也就丢掉了。 3、正确使用的库存控制工具。在库存Kaiyun官方中国控制方面，ERP是一个应当被正确使用的库存控制工具，就像电脑一样，用好了可以帮助提高库存管理水平，用不好的线、做好关系管理。可以让供应商知道企业何时希望增加销售额，以便他们调整生产。要求他们让企业知道产品何时落后于计划，以便企业可以暂停促销或寻找临时替代品。 5、定期审计。包括全面盘点库存、库存抽检、周期盘点等，定期调整至关重要，企业可以依靠仓库中的软件和报告来了解库存有多少产品。 库存管理主要是通过科学化的管理，压低产品成本，使企业进入良性轨道。库存管理水平直接决定着其产品在终端的竞争力，是取得产品竞争胜利的一个重要砝码。