Kaiyun(开云中国)-官方网站

Kaiyun中国:现代管理技术—库存管理的基本概念pptx-Kaiyun官方网

Kaiyun中国:现代管理技术—库存管理的基本概念pptx

  1、库存管理的基本概念“库存(inventory)”一词的定义是:“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,包括原材料和在制品,维修件和生产消耗品,成品和备件等”。狭义:“仓库里存放东西”广义:库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏,是供将来使用的所有闲置资源。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,而现代管理学如MBA、EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过份降低库存,则会出现断档。

  1、库存管理的基本概念库存管理主要是:“与库存物料的计划与控制有关的业务”,目的是支持生产运作。根据外界对库存的要求,企业订购的特点,预测,计划和执行一种补充库存的行为,并对这种行为进行控制,重点在于确定如何订货,订购多少,何时定货。库存管理系统是生产、计划和控制的基础。该系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析,为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批专管,保证质量跟踪的贯通。

  2、库存管理的应用方法不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识,概括起来主要有以下三种:一是持有库存。二是库存控制——保持合理库存。三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管,以减少损耗,方便存取(物料的出、入库,物料的移动管理,库存盘点,库存物料信息分析。);库存控制则是要求控制合理的库存水平,即用最少的投资和最少的库存管理费用,维持合理的库存,以满足使用部门的需求和减少缺货损失。

  2、库存管开云网站理的应用方法目标:利用有关数学模型,计算合理的开云网站储备量,以保证生产上对库存物料的需求,而且尽量节省储备费和采购费用。影响库存管理模型的因素:1)费用2)需求3)时间4)来源

  小学数学新人教版五年级下册第五单元图形的运动(三)测试题(答案解析.pdf

  小升初语文模拟冲刺试卷(四) - 2024-2025学年小升初模拟演练冲刺试卷 A.pdf

  原创力文档创建于2008年,本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接分享给其他用户(可下载、阅读),本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请发链接和相关诉求至 电线) ,上传者