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库存管理基本理论1,什么是库存?原材料原材料工序1工序n成品成品在制品成品供应商制造企业配送中心零售商库存是指处于存储状态的物品,广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的的物品2,库存有什么好处大量买入降低订购成本降低运输成本减少生产成本维持生产避免停产应对需求变化应对运输变化改善客户服务。。。。。。3,库存有什么坏处?占用企业大量的资金增加管理成本掩盖管理问题。。。。。。4,库存管理的重要性库存管理是物流管理的核心内容库存管理是提高客户服务水平的需要库存管理是回避企业财务风险的需要5,库存管理的目标库存管理的目的在于用最低的费用,在合适的时间和合适的地点获得合适的数量的原材料、消耗品、半成品和最终产品,即保持库存数量与订货次数的均衡通过维持合适的库存量,减少不良库存使企业资金得到合理的利用,从而实现企业盈利的目标6,库存管理的目的解决何时订货、订多少货、货物存放Kaiyun官方中国在什么地方、存什么货、货物种类与搭配等问题库存管理要找到平衡点,即在库存成本和客户服务水平之间找到平衡7,库存管理的评价指标客户满意度延期交货库存周转天数。。。。。。8,库存成本的产生不确定性与安全存货在途和在制品存货季节性存货经济批量与周转存货9,库存成本的构成库存持有成本,包括固定成本和变动成本订货成本缺货成本在途库存持有成本
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