Kaiyun中国：【推荐】库存管理的相关概念解释
下面一篇介绍库存管理的相关概念，库存管理是指在物流过程中商品数量的管 理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。 库存管理的相关概念解释 根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行 为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。 库存管理系统是生产、计划和控制的基础。本系统通过对仓库、货位等帐务管理及 入/出库类型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理 和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物 资积压情况、短缺/超储情况、ABC 分类情况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟 踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。 关于库存管理,在美国，有些企业库存周期只有 8 天，但有些中国企业的库存周期长 达 51 天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达 20%-30%。从物流成本构成看，中 国物流管理成本占总成本的 14%，而美国只有 3.8%。对物流企业进行库存管理，其实 就是降低其成本。物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低 成本，都要在供应链的角度上来实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶 段，整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还 是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。但从 20 世纪 60 年代以来企业 信息化的趋势来看，物流企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化， 随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入中国，作为现代企业的物流 管理的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展。 库存管理(Inventory Management)/ 库存控制(inventory control) 库存控制(inventory control)又称库存管理，
1.概念 库存管理主要是： “与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产开云网站blank>开云网站运作。 2.同仓库管理的区别： 仓库管理主要针对仓库或库房的布置，物料运输和搬运以及存储自动化等的管理;库 存管理的对象是库存项目，即企业中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半 成品及产品，以及起辅助物料。库存管理的主要功能是在供、需之间建立缓冲区，达 到缓和用户需求与企业生产能力之间，最终装配需求与零配件之间，零件加工工序之 间、生产厂家需求与原材料供应商之间的矛盾。 2.什么是库存? “库存(inventory)”一词的定义是：“以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存 储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。 狭义：“仓库里存放东西”。 广义：库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲 置资源。 不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种: 一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。 长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要 地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保 质、保量地满足客户需求.维护企业声誉，巩固市场的占有率。 二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积 压也不能短缺。让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能 达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。 三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方 式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措 施，并得到了企业广泛的应用。
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