Kaiyun中国：甘肃电投能源股份公司：深化财务管理激发降本增效“新活力”
为进一步推动提质增效目标的实现,强化稳中求进发展举措。甘肃电投能源002128）股份公司牢固树立过“紧日子”思想，深化成本管控，全力降低成本，通过坚持做好“开源节流”，实现企业降本增效与可持续发Kaiyun官方入口展，不断提升企业效益与企业竞争力。
加强资金管理，实现资金统筹最优化。强化资金统筹管理，持续降低财务费用。积极研究募集资金管理相关监管政策，编制《关于使用暂时闲置募集资金进行现金管理的实施方案》，在确保不影响募集资金使用，并有效控制资金风险的前提下，与券商充分沟通论证，经董事会审议后，将暂时闲置募集资金8亿元在中信银行、建设银行进行协定存款、通知存款、定期存款等方式进行现金管理，在严格控制资金使用风险的前提下，提高资金收益率。每月编制新能源项目融资方案，坚持统筹资金安全与收益。为进一步精准判断货币市场，每月开展LPR利率、存款利率、债券市场等研究，形成业务研究报告，分享学习并用于指导实践工作。
加强资产管理，实现资产使用最细化。为进一步夯实资产基础管理工作，提高资产经营使用效益，强化库存管理，盘活待回收利用资产。及时督促各子公司开展资产清查盘点工作，重点对固定资产、无形资产、存货、工程物资、在建工程、待回收利用资产等进行全面清查盘点，发现存在的问题，提出下一步的管理措施，同时安排专人深入各公司现场查看实物资产及库房管理情况，形成专项报告，便于后续提升资产管理水平。根据《资产评估管理办法》相关要求，按照6个方面严格审核子公司拟处置资产评估报告，经股份公司专题会及总办会审议，并督导子公司及时到产权交易所挂牌处置，多方面强化资产价值管理，确保国有资产保值增值。
夯实基础管理，实现整体效益最大化。充分发挥预算分析工具作用，构建业财融合的财务分析报告体系，加强过程控制。按月跟踪并编制月度预算执行情况分析报告及预算完成情况、每月开展全年指标预测，将“一利五率”指标体系作为重点指标和内容，优化财务分析框架和体系，重点关注发电量、营业收入、成本费用、现金流量等指标变化情况，通过分析及测算及时发现预算管理中存在的问题，及时纠偏和提前预警，并提出有效的改进意见和建议，为公司实现今年目标任务提供专业支撑。
下一步，甘肃电投能源股份公司将持续发力，围绕生产经营、降本增效等专题行动，多措并举，将成本管控措施体系化、精细化，形成成果、总结经验，为公司稳步发展保驾护航。（秦钰龙）