Kaiyun中国：库存管理的目标有哪些？
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我们都知道每做一件事情都需要有目标，就连做库存管理也是如此，库存管理也需要有目标，而库存管理的目标一般如下：
这是企业需要通过降低库存成本以降低生产总成本、增加赢利和增加竞争能力所选择的目标。
企业有很多的销售机会，相比之下压低库存意义不大，这就特别强调库存对其它经营、生产活动的保证，而不强调库存本身的效益。企业通过增加生产以扩大经营时，往往选择这种控制目标。
企业由于技术、工艺条件决定不允许停产，则必须以不缺货为控制目标，才能起到不停产的保证作用。企业某些重大合同必须以供货为保证，否则会受到巨额赔偿的惩罚，可制定不允许缺货的控制目标。
企业必须在限定资金预算前提下实现供应，这就需要以此为前提进行库存的一系列控制。
库存控制不依本身经济性来确定目标，而依大的竞争环境系统要求确定目标，这常常出现以较快速度实现进出货为目标来控制库存。
制定库存政策，需要理解库存在生产和营销中的作用。在公司中，库存起着如下5个作用：①使公司有可能达到规模经济;②平衡供求;③使制造专业化成为可能;④保护公司少受需求和订货周期的不确定性的影响;⑤在分配渠道中的关键界面间起缓冲器作用。
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客户管理系统的实施方法主要有深入认识实施的实质、明确实施客户管理系统的目标和科学的引入系统这三大方法。