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开云网站:第5章库存管理-Kaiyun官方网

开云网站:第5章库存管理

  行养护维修,将该仓库中的所有钻石女表 455只转移到大地服装仓;1月21日,手表 仓维护完毕,将暂时转入大地服装仓钻石 女表转回手表仓,由仓储部张红负责;  盘点业务:2009年1月31日,仓储部张红对 永昌服装仓中的存货进行盘点,

   库存是联系供应、生产、销售的枢纽。  库存管理的目的是在满足客户要求的前提

  下,力求尽可能地降低库存水平,减少资 金积压,提高整个系统的效率,增强企业 的竞争力,企业应保持最低限度的库存水 平。 其主要功能是建立供需之间的缓冲区 ;

  定何时订货采购。  ②收到订购物料后,经过质量检验进仓。  ③开展收发料的业务工作。

   ②库存事务过账。库存事务能通过过账功能自动 地过到总账中去,在过账时可以显示库存变动数 量的总额、单位和成本等。

  本计算的库存总值除以年度销售额。  ③供货天数等于按成本计算的库存总值除

   例:某企业总产值1千5百万,库存成本是 产值的75%,库存周转次数为2次。企业通 过加强管理,将库存周转次数提高到3次, 库存费用为库存平均资金的20%,计算一 下企业库存周围次数提高后增加了多少现 金流量?企业利润增加了多少?

  段。盘点的目的是为了查找出错的原因, 修正错误。高水平地维护库存记录的准确 性,以便得到正确的财产报告。  方法:主要有永续盘点和定期盘点两种方 法

  ห้องสมุดไป่ตู้3)各类物品相应的管理措施  ①A类物品属于重点控制对象,要求库存记

  录准确,严格按照盘点周期进行盘点 ;  ②B类物品介于A类与C类之间,采取适中

  的方法加以使用、保管与控制。  ③Kaiyun官方中国C类物品不需要太多的管理投入,库存记

  策略、批次管理策略和序列号管理策略。  ABC分类法基本原理  ABC库存管理是根据库存物品的价格来划

  库存的基本概念、类型、作用,库存业务内 容及流程,传统库存中存在的主要问题

  库存管理子系统主界面及系统功能、与其他子系 统集成关系、操作流程及实例

   ③建立物料文档。可以为物料建立库存文档,在 文档中有该物料的编号、品名、规格、批号、批 量、提前期等各种类型的数据。

   ⑤库存盘点。通过盘点可以发现盈与亏,找出盈 亏问题所在,对库存系统的绩效进行评估。

   (3)库存管理业务内容  ①物料出入库、移动管理。  ②库存物料定期盘点,调整物料存量,做

   某企业总产值1千8百万,库存成本是产值 的80%,库存周转次数为2次。企业通过加 强管理,将库存周转次数提高到3次,库存 费用为库存平均资金的20%,计算一下企 业库存周围次数提高后增加了多少现金流 量?企业利润增加了多少?

   库存管理的基本概念  ERP中的库存控制  库存管理业务内容及流程  库存管理的功能  库存管理与其他管理的关联

   库存费用:库存资金占用的大小; 库存总量 :  ①库存总价值,是库存物料成本之和  ②库存总价值与销售额的比率,等于按成

   库存管理的作用  (1)维持销售产品的稳定。  (2)维持生产的稳定。  (3)平衡企业物流。  (4)平衡流通资金的占用。

   3、库存量的控制  (1)独立需求库存控制  ①库存控制模型的基本假设。  ②定量库存控制模型。  ③定时(Fixed-Interval)库存控制模型  (2)相关需求的库存控制

   了解库存类型与库存费用相关概念;  掌握库存管理的主要控制环节基本知识;  熟悉衡量库存管理的主要指标以及库存管理模

   (1)车间不能及时获得库存信息。  (2)库存信息不够准确。  (3)仓库无法及时了解发料和生产用料情

   (3)、衡量库存管理的主要指标  库存量:是指仓库中库存商品的数量,有

  即时库存量、平均库存量和现有库存量之 分。  吞吐量:是指仓库的吞量Kaiyun官方中国与吐量之和,单 位是吨/期 ;  库存物资周转率:是反映库存物资周转速 度快慢的指标;

   基础信息管理  物料入库管理  物料出库管理  物料移库管理  物料调库管理  库存物料信息统计分析  物料查询

  1. 介绍了库存管理基本功能,管理功能模 块及ERP库存管理功能的实现。

  2. 简答库存订货的主要方法? 3. 库存管理模块的主要功能是什么? 4. 完成用友ERP系统的调拨和盘点业务 。 5. 计算题: