Kaiyun中国：仓储库存管理五大步骤让库存分析更简单！——九数云BI
随着时代的精细化和高标准要求，传统的粗放式库存数据分析已难以满足企业发展的需要，下面告诉你五个步骤，让你的
首先将库存切割成有效库存和无效库存两种状态，然后再继续将无效库存切割为假库存和死库存。
假库存是可以继续销售的，但是对销售帮助不大的库存，这些库存形同虚设，没有什么实际的意义。例如滞销商品、过季商品等。
量化库存需要进一步设定标准来帮助判断库存的安全性。其一是设定绝对值标准，其二是设定相对值标准。
绝对标准以库存数量或金额来定标准，而相对标准可以使用库存天数或者库存周数去衡量。前者适合看宏观数据（即总量和结构），而后Kaiyun全站网页者适合看微观SKU库存。
用库存天数来判断库存安全性的优势还体现在可以量化每个SKU的库存天数，然后和标准库存天数进行对比。只需要每个SKU的库存数据和销售数据就可以计算出来库存天数。依据对比来判断是补货还是退货或者提升销售。
当我们确定了店铺的标准库存天数或绝对安全库存数量后，总库存数量基本就确定了。接下来就需要考虑库存的各种结构间的合理性，也就是要追求库存结构和销售结构的平衡。
即是商品的动销率、广度、宽度、深度Kaiyun全站网页（大叔在之前的文章里有分享过）、库存及销量排行榜。
库存天数的意义是按历史销售数据来看，目前库存还能够支撑销售多长时间。它代表的是过去的销售规律。如果没有突出事情发生，销售规律一般会持续进行。
那么，要把握住销售的脉博，我们需要找到会影响未来非正常销售的因素（如促销活动、季节性、节假日和其他特殊事件）。
大叔首推滚动预测，即根据形势的变化不断调整需求，同时供货方也有一个较长时间的备货周期，更容易满足销售需求。但这种预测的缺点是，当商品比较多时，每周需要花比较长的时间来做。这个预测最好是由销售或采购人员来完成，因为他们是需方及运营方。
后两种情况销售为0并不代表该商品消费者没有需求。零销售商品的库存天数表现为无穷大时，常常会被我们误认为是销售不好的产品，因此需要区别对待。
▶ 分析那些零库存但曾有过销售记录的商品，确保不漏掉那些有销量的单品。这部分商品库存天数显示为0.
▶ 分析库存天数异常的商品，包括库存天数异常大、异常小、长期不变保持恒定、系统库存和实盘库存不吻合、负库存等商品。
▶ 分析占销售80%的商品库存，确保主要库存的销售周转，也是属于二八法则分析。
▶ 分析即将淘汰商品库存，首先需要建立一个淘汰标准，比如季节淘汰，销售排名末位淘汰等。
以上五大步骤为零售店铺一般库存分析需要考虑及着手执行的维度，看似工作量很大，实际的确也很大。对此，我们可以寻找一些大数据分析软件帮助，比如九数云，它可以利用ABC分析法，洞察企业产品库存整体结构，定位有效库存以及呆滞库存，保证库存结构分析真实准确，实现库存总体平Kaiyun官方入口衡。
九数云BI是一个人人都可轻松上手的零代码工具，您可以使用它完成各类超大数据量、超复杂数据指标的计算，也可以在5分钟内创建富有洞察力的数据看板。企业无需IT、无需大量资源投入，就能像搭积木一样搭建企业级数据看板，全盘核心指标综合呈现，用数据驱动商业决Kaiyun官方入口策。
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