开云网站：库存管理(DOC21)
库存管理 库存是一种处于储备状态的， 尚未被运用的社会资源。 优秀的库存管理是绝大多数企业及其供应链成功运作的关键。 库存管理是生产管理体系 中最为悠久的分支之一， 库存管理的内 容包含仓库管理和库存控制两个部分。 仓库管理的内 容是指库存物料的科学保管， 以减少损耗， 方便存取； 库存控制则是要求控制合理的库存水平， 即用 最少的投资和最少的库存管理费用 ， 维持合理的库存， 以满足使用 部门 的需求和减少缺货损失。 本章主要讨论库存控制。 12.1 库存管理概述 12.1.1 库存（Inventory） 的定义 国民经济的各个行业， 尤其是制造业和服务业都会...
库存管理 库存是一种处于储备状态的， 尚未被运用的社会资源。 优秀的库存管理是绝大多数企业及其供应链成功运作的关键。 库存管理是生产管理体系 中最为悠久的分支之一， 库存管理的内 容包含仓库管理和库存控制两个部分。 仓库管理的内 容是指库存物料的科学保管， 以减少损耗， 方便存取； 库存控制则是要求控制合理的库存水平， 即用 最少的投资和最少的库存管理费用 ， 维持合理的库存， 以满足使用 部门 的需求和减少缺货损失。 本章主要讨论库存控制。 12.1 库存管理概述 12.1.1 库存（Inventory） 的定义 国民经济的各个行业， 尤其是制造业和服务业都会遇到库存问题。 狭义的理解， 库存即放在仓库中， 暂时未被利用的物资。 从广义上理解， 凡是处于暂时闲置状态， 尚未被利用的各类社会资源都可被视为库存。与这种资源是否存放在仓库中， 是否处于运动状态没有关系。放在仓库里是闲Kaiyun官方入口置， 准备被利用， 铁路运输中的货物， 是为了未来需要而闲置在途中， 是一种在途库存。 12.1.2 库存的作用 库存是闲置的资源， 不能立即为企业产生效益， 但库存又是必须的， 因为库存有以下重要的作用。 1. 满足预期顾客的需求 一定的成品库存可以使顾客很快采购到他们所需要的物品。 这样， 可以缩短顾客的订货提前期， 也有利于供应厂商争取预期顾客。 2. 平滑生产的均衡性 外部的需求总是波动的， 而企业的生产要求具有均衡性。 要满足需方的波动的需求， 又要使供方的生产均衡， 就必须维持一定量的库存。 3. 分摊订货费用 订货需要费用， 需要一件订购一件， 将订货费用摊在一件物品上， 是不经济的。 一次采购一批， 虽然会造成库存， 但可以将订货费用分摊到各件物品上， 是经济的。 在生产过程中，采用批量生产加工， 可以分摊生产准备费用和结束整理费用。 4. 防止缺货 维持一定量的库存， 可以防止缺货的产生。 商店没有一定量的货物库存， 顾客就买不到东西； 酒店没有一开云网站定的床位库存， 游客就不能入住； 在生产过程中维持一定量的在制品， 可以防止生产因缺货而中断。