Kaiyun中国：西北轴承战略采购部降本增效成果显著数字创新驱动供应链突破
2025年，西北轴承战略采购部围绕“合规管理、降本增效”核心目标，通过制度优化、流程再造与数字化赋能等一系列创新举措，全面达成年度任务，为公司改革脱困提供了有力支撑。
安全与质量同步提升，库存与成本实现双优。全年安全生产率100%，保持零事故，外购物资质量合格率较上年提升12.82%，对关键物料全面推行“双检制”，并推动3家供应商完成质量管理升级。库存方面，通过精益化管理，呆滞库存占比下降20%，释放流动资金100万元；采购综合单价同比下降15.31%，物流成本占比优化3%，降本增效成果突出。
数字化采购与供应链创新取得突破。引入京东企业购、震坤行平台，实现辅材采购透明化管理，相关管理成本降低20%；建立定制产品价格库，使采购决策效率提升30%，推动毛利率提高3个百分点。通过优化供应商结构，锻件、车工件、保持架等物料采购周期缩短20%-30%，全年累计节约采购资金550.89万元。
光伏攻坚与新能源布局成果显著。高效完成光伏项目供应链保障工作，在新能源领域实现快速突破，1个月内完成供应链搭建，6个月内获取订单金额达1600万元，为光伏减速器轴承供应奠定基础。
展望2026年，战略采购部将以“深化数字化，迈向精益管理”为核心方向，依托MES系统推进“采”“购”分离，实现管理集中化、业务专业化、流程阳光化。力争集采率超过97%，库存周转率提升至70%，通过废旧物资处置创收300万元，并将持续开展供应商动态评估，深化长期战略合作，进一步优化供应链生态，为公司高质开云网站量发展提供坚实保障。
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