开云网站：津电推进精益供应链管理工作
近日，航空工业津电召开 2023年精益供应链优化总结大会，展示精益供应链管理工作取得的显著成果。
2023年生产系统成功搭建了生产交付动态管理体系总体架构，以“1个目标、1套流程、3个体系”为牵引，充分结合企业战略目标构建生产管理业务架构，通过端到端流程闭环、明确流程目标夯实生产计划系统运行基石。基于“满足市场、现场稳定、库存开云网站合理、螺旋提升”原则的生产大纲动态平衡体系，将需求削峰填谷转化为均衡的生产交付计划。通过精准的考虑设备、人员能力、关键工序的日排产计划提高计划的可执行性及执行效率，同时将客户需求到发货层层联动，最小化资金占用。
会上，供应链优化小组代表们分别就内部精益供应链优化的整体推进情况、落地实施情况进行了总结汇报与经验分享，并对过去一年表现突出的精益供应链及团队进行表彰。会上还举行了2024年内部供应链降本增效项目挂牌启动仪式。