Kaiyun中国：库存管理流程-539docx-原创力文档
库存管理的流程 存货采买环节。首先，要做好存货规划，合理拟订采买计划，免得造成库存积压。其次，严格采买纪律，成立采买体系的反舞弊体制，对重点岗位的采买人 员推行不定期强制轮岗或休假的制度，加强对存货采买人员的监察和检查。再次，成立存货请购、询价与审批体制。别的，成立大额采买的招投标管理制度和批量订货制度，提高存货采买环节的议价能力，以获取较低的采买价钱，降低采买成 本。 查收入库环节。公司外购商品，都必须经过查收质检环节，以保证存货的数量和质量切合公司产品质量要求。查收程序不规范、查收标准不明确，可能致使存货数量克扣、以次充好、账实不符。存货查收入库环节，应着力做好以下工作： 1）财务部门同采买部门职责分别；（2）外购存货的查收应该重点关注合同、发票等原始票据与存货的数量、质量、规格等查对一致；（ 存货仓储保存环节。公司需成立完善的存货仓储保存束度，加强存货的平时保存和检查工作，严格限制未经授权的人员接触存货，这一环节应做好以下工作：存货在不同库房之间流动时，应该实时办理进出库及调拨手续；存货要按照物资所要求的储藏条件妥善保存，做好防火、防水、
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