Kaiyun中国：存货管理理论综述(企业管理)docx
存货管理理论综述 一、传统存货管理方法理论 （一）存货ＡBC 分类管理。 ＡBC 分类管理就是将库存物品按品种和占用资金的多少划分为 A、B、Ｃ三类,实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。A 类存货的特点是金额很大,但品种数量较少;Ｂ类存货金额一般，品种数量相对较多；C 类存货品种数量繁多,但价值金额却很小。如在超市,高档皮货、珠宝首饰、名烟Kaiyun官方中国名酒、家用电器、家具、摩托车、大型健身器械等A 类商品的品种数量并不很多，但价值额却相当大;大众化的服装、鞋帽、床上用品、布匹、文具用具等 B 类商品品种数量比较多，但价值额相对 A 类商品要小得多;至于各种小百货， 如针线、纽扣、化妆品、日常卫生用品及其他日杂用品等 C 类商品品种数量则非常多，单位价值却很小。一般而言，三类存货的金额比重大致为 A:Ｂ：C=0．７： 0.２:0．１，而品种数量比重大致为 A：B:Ｃ＝0．1：0。2：0。7。 (二）经济订货量模型(EOQ）。 EOＱ，即经济订货批量(Economic Order Quantitｙ)，它利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本之和最低时的订货批量.典型的存货订货规模就是估算出适度的订货规模，使得成本实现最小化。从 EOＱ模型的推导中我们可以得出一个结论：只有保持恰当的订货规模，才能使总成本降低。因此， EＯQ 不提倡小批量订货. (三)存货周转率.一个公司若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在流动资产中存货所占比重较大,存货的流动性对公司的流动比率有重要影响,因此，对存货的流动性的分析很重要。 存货周转率＝主营业务成本/平均存货 存货周转次数＝销货成本/平均存货余额存货周转天数=3６０/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映公司存货管理水平的高低，它影响到公司的短期偿债能力，是整个公司管理的一项重要内容.一般来讲,存货周转速度越快，存货 的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此， 提高存货周转率可以提高公司的变现能Kaiyun全站网页力。 二、现代存货管理方法理论 (一）准时生产制(JIT)。 准时生产方式是日本在２0 世纪 5０、60 年代研究和开始实施的生产管理方式,是一种有效利用各种资源、降低成本的准则。其中心思想是寻求、消除Kaiyun全站网页
2、成为VKaiyun官方中国IP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
3、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
4、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年中考数学计算题型分类训练（全国通用）专题6 解分式方程（解析版）.docx
（一模）2026年河南省五市高三第一次联考语文试卷（含答案详解）.docx
原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者