Kaiyun中国：现代管理技术-库存管理的基本概念
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
1、库存管理的基本概念2、库存管理的应用方法1、库存管理的基本概念“库存（inventory）”一词的定义是：“以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。狭义：“仓库里存放东西”广义：库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资源。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，而现代管理学如MBA、EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。1、库存管理的基本概念库存管理主要是：“与库存物料的计划与控制有关的业务”，目的是支持生产运作。根据外界对库存的要求，企业订购的特点，预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时定货。库存管理系统是生产、计划和控制的基础。该系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息．通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。2、库存管理的应用方法不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识，概括起来主要有以下三种:一是持有库存。二是库存控制——保持合理库存。三是以日开云网站本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。库存Kaiyun全站网页管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管，以减少损耗，方便存取（物料的出、入库，物料的移动管理，库存盘点，库存物料信开云网站息分析。）；库存控制则是要求控制合理的库存水平，即用最少的投资和最少的库存管理费用，维持合理的库存，以满足使用部门的需求和减少缺货损失。2、库存管理的应用方法目标:利用有关数学模型，计算合理的储备量，以保证生产上对库存物料的需求，而且尽量节省储备费和采购费用。影响库存管理模型的因素:1)费用2)需求3)时间4)来源
1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
（正式版）DB65∕T 4197-2019 《地理标志产品 和田大枣》