开云网站：库存管理的基本原理和方法基本的库存控制方法
----每C次R 订货的费用〔元〕 ----单H位库存维持费〔元/件·年〕 ----需LDT求率〔年需求量〕〔件/年〕 ----为订货提前期。
〔Q， R〕策略的根底思想是：对库存进行连续性检查 ，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次 的订货量保持不变，都为固定值Q。该策略适用于需求量 大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。如图3-5
4、再订货点(R)：库存随着每日的需要而 不断减少，当库存量降到某一水平时就要 启动订货程序来进行订货补充，到达这种
• 独立需求库存与相关需求库存 • 独立需求：来自用户的对企业产品和效劳
的需求称为独立需求。独立需求最明显的 特征是需求的对象和数量不确定，只能通 过预测方法粗略地估计
• 相关需求：企业内部物料转化各环节之间 所发生的需求称为相关需求。相关需求也 称为非独立需求,它可以按对最终产品的独 立需求精确地计算出来
快速满足用户期望；消除需求波动在 生产-分销间的影响；防止发生缺货； 防止价格上涨, 争取数量折扣
2、库存控制的定义：以控制库存为目的的方法、手 段、技术以及操作过程的集合，是对企业的库存进 行方案、协调和控制的工作。
库存控制的目标： 1、降低库存本钱 2、提高客户效劳水平 寻求二者平衡，到达最正确结合点
2、订货批量(Q)：根据需求为补充某种物 资的库存而向供给商一次订货或采购的数 量。
• 随机型库存模型要解决的这样问题是：确定经济 订货批量或经济订货期；确定平安库存量；确定 订货点和订货后最大库存量。
• 随机型库存模型也分连续性检查和周期性检查两 种情形。当需求量、提前期同时为随机变量时， 库存模型较为复杂。
与〔Q，R〕策略一样，都是连续性检查型的 策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存 降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大 库存保持不变，即为常量S，假设发出订单时库存 量为I，那么其订货量即为〔S－I〕。该策略和〔 Q，R〕策略的不同之处在于其订货量是按实际库 存而定，因而订货量是可变的。
这一策略是每隔一定时期检查一次库存 ，并发出一次订货，把现有库存补充到最 大库存水平S，如果检查时库存量为I，那 么订货量为S－I。如图3-6所示
4.〔t, R,S〕策略---固定的检查周期t、最大库存 量S、固定订货点水平R
这是策略〔t, S〕和策略〔R,S〕的综合。这种补 给策略有一个固定的检查周期t、最大库存Kaiyun官方中国量S、 固定订货点水平。当经过一定的检查周期t后，假 设库存低于订货点，那么发出订货，否那么，不 订货。订货量的大小等于最大库存量减去检查时 的库存量。如图3－7所示
1、库存定义： 是指为了满足未来需要而暂时 闲置的资源. 如: 原材料、半成品、成品、机 器、人才、技术等等〔闲置的资源〕 注意：
闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在 仓库中没有关系，是否处于运动状态也没有 关系。
• 报纸、新年贺卡、圣诞树等属于这种物品； • 易腐食品(如海鲜、活鱼、新鲜水果)属于这种
• 多周期需求：那么指在足够长的时间里对某种 物品的重复的、连续的需求。