Kaiyun中国：多措并举加强物资仓储管理降成本
榆树泉煤矿加强物资仓储管理工作，规范仓储行为，强化仓储管理业务流程，提高工作效率，加快库存物资周转、降低仓储成本，促进仓储结构合理，保障物资供应的及时性、可靠性。
要牢固树立“服务第一”的经营思路，认真贯彻“安全、优质、高效、低耗”的仓储工作方针。制定榆树泉煤矿物资储备规划、目标，指导各部门库存信息透明化、库容库貌规范化、库存结构合理化等提升措施，进一步降低物资供应总成本。结合各部门实际仓储情况，按照分步实施的原则，组织建立，实现榆树泉煤矿所有部门仓储物资的信息化管理，达到全公司物资管理信息共享。逐步建立榆树泉煤矿统一指挥、反应迅速、运转高效的应急物资储备、闲置物资调剂机制，提高资源利用效率和保供能力。充分利用修旧用旧、小改小革、内部调剂等方式加大对积压闲置物资的处理力度，优化库存结构，加快物资周转，提高物资利用率，减少资金占用。
按照“谁验收、谁负责、谁使用、谁监督”的原则，明确职责，做好物资验收入库管理工作，所验收物资必须证件、资料齐全，标识规范，质量达标。未经验收或验收不合格的一律不得入库，对无单到货、超计划送货、存在问题不能及时处理等物资，一律存放在待验收区，并做好详细记录。
物资入库后，要根据物资的类别、材质、品种、规格、性能和保管要求选择合适的保管场所，做到分库分区分类存放。露天贮存物资要选择平整、无杂草、无积水、排水通畅的平整场地，做到堆码整齐，上盖下垫，标识明确。在棚库贮存物资要按品种、规格型号分别码放，做到码放整齐，挂有标牌，垛基高度合适，垛层、垛高合理。库存物资要标记明显、材质不Kaiyun官方中国混、规格不串、名称不错、计量数量准确。凡是盈亏、损坏做坏账处理和账目调整，必须有企管科供应组负责人审核，并上报企管科主管领导审批。
严格执行“先进先出”，防止因存放时间过长而导致物资发生减值，出库单据和审批手续必须符合程序要求。严禁口头提货、电话提货、白条提货。库区布局应符合消防安全要求，配备合格的防火、防盗、防水等安全设施、器材。定期开展安全消防培训、消防演练等活动，确保仓储物资的安全。加强“四防”(防火、防汛、防盗、防破坏)措施的落实，定期检查消防安全设施、器材，确保配备齐全、完好、有效。(赵鹏)
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